1月27日，锦和集团举行2019年新春年会。来自集团各中心、项目部及分公司的120余名员工欢聚一堂，共度盛会。


        锦和集团董事长董海元、总经理尚斌、常务副总经理朱林、总会计师秦大龙、风控部负责人赵振瑞、锦和建设董事张西克、集团公司总经理助理董世卓出席，会议由董事会秘书张广仕主持。

        尚斌总经理在会上作了《不负重托，砥砺前行》锦和集团2018年工作报告。

        报告总结了锦和集团在2018年取得的成绩：集团组织架构不断优化，发展质量有了明显提高；建立了计划管理和绩效考核制度，精细化管理水平明显提升；建筑施工再创佳绩达7.35亿，地产板块康养项目推进顺利；施工项目产值再创新高，全年零安全事故；物业板块管理水平不断提升，营收增长；重视人才梯队培养，夯实企业长远发展根基；加强企业文化建设，提高全员团队意识和执行力。

        报告明确了锦和集团2019年的重点工作：业务部门要抢抓政策机遇，继续开拓优质项目；地产板块和物业板块要按照集团要求，保障完成既定目标；全力保障在建和中标施工项目按计划顺利推进；加强队伍建设，打造学习型团队，提升管理水平；全力贯彻并不断完善计划管理与绩效考核，提高精细化管理水平；加强企业文化建设，增强企业凝聚力。

        随后，大会表彰了2018年集团公司先进集体和个人。财务管理中心刘培洁、悦蓝山物业赵光明等十名员工获得“最美锦和人”奖项；工程管理中心张小波、第二项目部田耀宗等十名员工当选年度“优秀员工”；成本管理中心逯荣、事业发展中心文哲等五名经理当选“优秀经理”；成本管理中心当选“卓越团队”；综合管理中心获得“优秀团队”；第一项目部获得“最佳进取团队”。

        工程管理中心张小波、第一项目部蔺志军等四名获奖代表上台，发表获奖感言。表达了对公司的感激，分享了工作中的成功经验，并表示在新的一年里，精益求精，严格要求，不断提升，为公司做大做强贡献力量。

        颁奖结束后，董事长与尚斌总经理签订《河南锦和实业（集团）2019年工作目标责任书》。各中心负责人依次上台，与尚斌总经理签订2019年各单位工作目标责任书。

        签约仪式结束后，董事长发表《齐心协力谋发展  砥砺奋进谱新篇》新春致辞。


        致辞回顾了锦和集团2018年运营及发展情况：业务拓展成绩显著；项目施工高效推进；以计划管理为抓手，全面实施绩效考核；引进专业人才，打造高学历、高能力的人才队伍；加强法务管理和内部风险控制，提升全员风险控制意识；加强企业形象塑造，提高员工获得感和幸福感。

        致辞概括了锦和集团2019年工作思路：“一二三四”。以 “稳健发展”为首要目标，以“专业化、结果导向”为前进方向,努力构建三大满意维度(让员工满意、让客户满意、让社会满意),强化四项建设(企业品牌文化建设、标准化施工建设、绩效考核建设、管理团队执行力建设)。

        致辞强调了2019年锦和集团经营的三大着力点：强化核心意识、大局意识；强化成本节约意识；强化艰苦奋斗、务实拼搏思想。

        致辞明确了2019年锦和集团突出抓好的几件大事：紧跟国家政策走向，继续开拓政府优质项目；建立健全物业公司人才培养机制，积极推动物业公司业务向外拓展；全面落实计划管理和绩效考核，完成年度工作目标；以结果说话，保证集团工作又好又快开展；强化一把手负责制，并逐级实施；继续引进专业性人才，加强内部培养机制，打造高效执行团队；大力推进企业文化建设，继续加强员工关怀。


        团圆宴上，董事长分析了当前的国内发展形势，并对公司今年的发展目标进行展望，提出三点要求：公司发展模式不断创新，员工专业技能也要不断创新；倡导认真负责、真抓实干工作氛围，能者上，庸者下，劣者汰，保持公司纯洁性和活力；珍惜公司平台，把工作当乐趣，把奋斗当乐趣，共圆一个梦 共筑一个家。

        “幸运数字”、“抢凳子”、“招财进宝”趣味游戏活跃了年会气氛， “红队”和“黄队”同事为赢得更多的抽奖名额激情PK，现场人员高声呐喊，不断加油鼓励。最后，董事长、尚斌总经理上台，分别抽取了一等奖和二等奖，将年会推向高潮，三名幸运同事喜获大奖，取得了新年开门红。

        崭新的2019向我们走来，携手共进，筑梦未来。让奋斗继续，让感动常在，引领我们继往开来，创造新的辉煌！